Cel szkolenia:

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla zarządzania. Program szkolenia jest każdorazowo dostosowywany do profilu grupy uczestników.

Na poziomie kadry zarządzającej umiejętność interpretacji podstawowych pojęć oraz znajomość podstawowych technik i narzędzi wykorzystywanych w praktyce zarządzania finansami przedsiębiorstwa oraz analizy jego sytuacji finansowej jest niezbędna. Celem szkolenia jest przekazanie podstaw wiedzy z tego zakresu.

Po zakończeniu modułu uczestnicy powinni:

  • potrafić ze zrozumieniem czytać i interpretować podstawowe sprawozdania finansowe
  • potrafić przewidzieć efekty finansowe swoich działań
  • potrafić analizować sytuację finansową firmy w aspekcie jej rentowności, płynności, wykorzystania jej zasobów oraz
  • optymalizacji źródeł finansowania jej działalności
  • doceniać potrzebę planowania i współpracy w procesie tworzenia biznes planów

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową, aktywizującą uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz testy i ćwiczenia. Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych.

Program szkolenia:

  • Podstawowe sprawozdania finansowe – źródła informacji
    • bilans, rachunek zysków i strat, sprawozdania z przepływów środków pieniężnych

  • Zarządzanie finansami jako instrument zarządzania przedsiębiorstwem
    • rachunkowość finansowa a zarządcza

  • Finansowa ocena działalności przedsiębiorstwa
    • metody, techniki i narzędzia analizy sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
    • analiza wskaźnikowa, analiza SWOT, model Portera

  • Zarządzanie rentownością
  • Zarządzanie płynnością
  • Zarządzanie kapitałem pracującym
  • Zarządzanie majątkiem trwałym – procesy inwestycyjne
    • statyczne metody oceny efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych
    • wartość pieniądza w czasie
    • dynamiczne metody oceny efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych

  • Efekt wspomagania finansowego
    • długoterminowe źródła finansowania i ich koszt alternatywny

  • Biznes plan jako narzędzie wspomagające proces zarządzania przedsiębiorstwem

Firmy

Instytucje