Rekrutacja i selekcja kadr
Cel szkolenia:
- Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla zarządzania. Program szkolenia jest każdorazowo dostosowywany do profilu grupy uczestników.
- Celem zajęć jest zapoznanie uczestników z zadaniami procesu doboru pracowników.
Po kursie uczestnicy powinni znać następujące dziedziny:
- przygotowanie procesu rekrutacji
- narzędzia użyteczne w procesie doboru pracowników
- współpraca pomiędzy komórką kadrową a podmiotami pomocnymi w doborze pracowników
- zasady prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz testy i ćwiczenia. Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych.
Program:
Przygotowanie procedury doboru pracowników
- analiza stanowiska pracy, czyli identyfikowanie kluczowych wymagań
- konstruowanie profilu kandydata
- zasady konstruowania ogłoszeń w zależności od rodzaju kandydatów
Czytanie dokumentów dostarczonych przez kandydata pod kątem rozpoznania kryteriów podlegających ocenie
- list motywacyjny
- życiorys zawodowy
Przegląd stosowanych metod i narzędzi selekcji
- użyteczność testów psychologicznych w ocenie poszczególnych grup pracowniczych
- assessment center – nowoczesne narzędzie do oceny kompetencji zawodowych i rozpoznawania potencjału kierowniczego
- obserwacja dynamiki grupowej jako narzędzie doboru całych zespołów pracowniczych
- konkurs jako metoda doboru na stanowiska menedżerskie
Zasady prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych
- typy rozmów kwalifikacyjnych
- korzyści i zagrożenia stosowania każdej z nich
- błędy popełniane w trakcie prowadzenia rozmowy
Firmy
Instytucje
