Harmonogramowanie
Cel szkolenia:
Zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z planowaniem produkcji oraz specyfiką harmonogramu produkcji. W trakcie szkolenia nabędą oni umiejętność efektywnego planowania produkcji. Nabędą wiedzę z zakresu prawidłowego tworzenia harmonogramu produkcji.
Korzyści dla uczestników:
- nabycie wiedzy z zakresu planowania i harmonogramów produkcji
- poznania sposobów zastosowania niektórych harmonogramów produkcji
- budowanie świadomości potrzeby optymalizacji procesów produkcyjnych
Adresaci szkolenia:
- kierownicy, mistrzowie, specjaliści produkcji oraz planowania produkcji
- osoby zainteresowane tematyką szkolenia
Program:
- Terminologia z zakresu planowania i harmonogramu produkcji
- Strategiczne, taktyczne i operacyjne planowanie produkcji
- Planowanie produktu – cykl życia produktu
- Przygotowanie techniczne i organizacyjne produkcji
- Planowanie procesu, zasobów ludzkich, zdolności produkcyjnej, wyposażenia
- Planowanie produkcji krótko/długoseryjnych/ stałych
- Produkcja na zamówienie
- Procesy prognozowania
- Etapy planowania
- Planowanie przy produkcji push i pull
- Analiza ograniczeń
- Nowoczesne metody planistyczne (wykorzystanie metodologii Lean)
- Harmonogram w przód, w tył, na punkt centralny
- Etapy tworzenia harmonogramu
- Ewidencja zleceń produkcyjnych
- Stopień realizacji harmonogramu produkcji
- Kontrola i analiza harmonogramu produkcji
- Nowoczesne metody wspomagające harmonogram produkcji (wykorzystanie metodologii Lean)
Firmy
Instytucje
