Cel szkolenia:

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla zarządzania. Program szkolenia jest każdorazowo dostosowywany do profilu grupy uczestników.

- zapoznanie uczestników z przebiegiem i uwarunkowaniami procesu budowy strategii firmy
- rozwijanie umiejętności interdyscyplinarnego, kompleksowego spojrzenia na działalność przedsiębiorstwa
- określenie form organizacji procesu planowania strategicznego

Po ukończeniu warsztatu uczestnicy powinni umieć:

- określić współzależność pomiędzy różnymi obszarami funkcjonowania przedsiębiorstwa
- przeprowadzać analizę otoczenia i potencjału firmy oraz wyznaczać cele strategiczne
- formułować ramowy plan realizacji strategii przedsiębiorstwa

Program szkolenia:

  1. Formułowanie misji firmy
    • definiowanie tożsamości firmy
    • określanie wizji firmy, funkcje misji
    • określanie celów kierunkowych firmy
    • strategie przewodnictwa kosztowego, unikatowości i koncentracji

  2. Analiza strategiczna
    • analiza zasobów
    • analiza otoczenia ekonomicznego, społecznego i instytucjonalnego
    • konkurencyjność firmy
    • kluczowe czynniki sukcesu gospodarczego

  3. Określanie celów strategicznych
    • strategie funkcjonalne: marketing, finanse, kadry, badania i rozwój
    • analiza współzależności pomiędzy celami
    • ustalanie priorytetów realizacji celów

  4. Podejmowanie decyzji strategicznych
    • rola naczelnego kierownictwa
    • rola kadry kierowniczej średniego szczebla
    • uwarunkowania wynikające ze struktury kapitałowo – własnościowej
    • społeczno – organizacyjne uwarunkowania podejmowania decyzji strategicznych

Firmy

Instytucje